🏗️ Як почати в Hollywood Animal: закладаємо основу

Порада 1: Не витрачайте занадто багато на керівників студії на початку.

У (обов’язковому — і довгому) туторіалі одним з перших рішень, які вам потрібно буде прийняти, є вибір, хто буде керувати кожним з трьох вже побудованих відділів: людських ресурсів, обслуговування, постпродакшн та дистрибуція. Якщо у вас немає дуже вагомої причини, наймайте найдешевшу людину!

Вони будуть здобувати досвід (старшинство) у міру просування гри. Варто перевіряти, чи доступні кращі варіанти найму щоразу — чи наймаєте ви акторів, команду чи персонал. У цій грі, як і в реальному житті, дорожчий не завжди означає більш кваліфікований або кращої якості. Ви знайдете справжні коштовності, якщо витратите час на перегляд доступних кандидатів.

Якщо ви застрягли в рішенні між двома варіантами з подібною ціною, спробуйте розірвати цю нерівність, визначивши, хто може прискорити дослідження, витрачаючи кошти студії (на зображенні вище Джуді Філліпс може на 10%).

Порада 2: Використовуйте дешевших розробників будівництва на початку.

Luxta Constructions, якими б дратівливими вони не були, забезпечують найкраще співвідношення ціни та якості при будівництві вашої студії в порівнянні з іншими варіантами. Вони завершують будівлі швидше, що дозволяє вашій студії швидше запуститися (і почати заробляти). І вони коштують приблизно в три рази менше, ніж найдорожчі розробники. Ви завжди можете перепланувати пізніше, коли гроші будуть менш обмеженими.

Порада 3: Звільніть Джонні Пейна якомога швидше.

Так, він прискорює дослідження кредиту на $500 тис. приблизно на 9% через своє старшинство, але це просто не варте вісімнадцяти тисяч на місяць. Це як елефант трильйон доларів сьогодні. Просто звільніть цього хлопця, коли зможете.

Зверніть увагу, що звільнення співробітника означає, що всі досягнення у конкретному проекті дослідження будуть втрачені. Тож, якщо у вас залишилося всього кілька днів, поки дорогий співробітник завершить тривале дослідження, можливо, варто просто почекати трохи, поки вони не закінчать.

Порада 4: Зберігайте гру після того, як ви пройдете випуск першого фільму.

На момент написання цього тексту, перезапуск гри означає повторне проходження всього туторіалу, з незмінними сценами і всім іншим. Це може зайняти багато часу. Тож просто створіть закладку — або краще, кілька закладок, зберігаючи гру в зручні моменти, такі як момент після того, як ви випустили стартовий фільм (той, з яким ви починаєте гру), або після того, як ви побудували всі основні будівлі.

Тоді, якщо вас коли-небудь примусять до банкрутства і змусить перезапустити гру, вам не доведеться повторно проходити самий початок туторіалу: ви можете просто завантажити з того моменту і заощадити собі час.

Порада 5: Утримайтеся від виробництва будь-яких високоякісних сценаріїв, поки не побудуєте відділ кастингу.

Ви не зможете найняти нових акторів, якщо не побудуєте відділ кастингу. Ви будете змушені кастингувати своїх внутрішніх талантів, чиї навички можуть знизити загальну якість фільму, якщо не зможете отримати доступ до більш кваліфікованих акторів.

🎬 Ранні операції: виживання в перші роки

Порада 6: Завжди виробляйте фільми, щоб кожна частина виробничого потоку була заповнена.

Кіностудії мають фіксовані витрати — витрати, які ви сплачуєте щомісяця, незалежно від того, чи робите ви фільм. Вам набагато вигідніше витиснути кожну останню краплю ефективності з приміщень студії, які постійно коштують вам грошей, незалежно від того, чи використовуєте ви їх чи ні, випускаючи фільми, а не залишаючи ці будівлі без діла.

Крім того, випуск прибуткових фільмів — єдиний спосіб заробити гроші в цій грі. Уникайте жахливого екрану банкрутства “Гра закінчена” і не змушуйте себе перезавантажити віддалене збереження — або, що ще гірше, перезапустити гру і знову проходити туторіал.

А якщо ви закінчили фільм, але ще не час його випускати, ви завжди можете утриматися від запланування його виходу.

Виробництво фільмів також підвищує навички ваших співробітників. Чим більше ви виробляєте, тим швидше ваші співробітники покращують свою професіоналізм. Завжди робіть фільми!

Порада 7: Щасливі, лояльні актори/члени команди можуть бути кращими для якості ваших фільмів, ніж навіть ті, хто має вищу професіоналізм.

Ніколи не недооцінюйте силу лояльності та щастя. Це показники поруч з кожним членом персоналу/актора/команди. Показник з символом великого пальця вгору/вниз представляє лояльність цієї особи до вашої студії, а показник біля символу обличчя — це щастя працівника.

Співробітники, у яких ці показники заповнені, суттєво сприяють якості фільму, над яким вони працюють.

Порада 8: Намагайтеся відповідати професіоналізму ваших акторів/членів команди рівню сценарію.

Кожен сценарій має рівень критичного та комерційного привабливості, який коливається від 0 до 10. Якщо ви кастингуєте актора з професіоналізмом 3 на головну роль у фільмі з якістю 7, ця різниця, ймовірно, знизить загальну якість фільму. Це стосується всіх членів команди. З іншого боку, якщо ви кастингуєте аналог актора Бога 1930-х років, Даніеля Дей-Льюіса, у фільм з двома зірками, фінальний рівень фільму зросте (до певної міри; навіть ДДЛ під час Великої депресії не може зробити з курячого гівна курячий салат).

Тому часто варто намагатися відповідати рівням професіоналізму акторів/членів команди рівням сценарію. Таким чином, ви зберігаєте своїх найкращих співробітників для найкращих сценаріїв і дозволяєте менш досвідченим членам працювати над гіршими фільмами та підвищувати свої навички. Навіть погані фільми можуть приносити прибуток і варто їх виробляти.

Порада 9: Наймайте продюсерів на контрактній основі, а не за фільм.

Продюсери варті своєї ваги в золоті. Вони супроводжують ваші фільми від пре-продакшну до останніх днів дистрибуції. На щастя, навіть дуже хороші продюсери часто дуже дешеві для найму в Hollywood Animal. Найм на контрактній основі забезпечить вам найкраще співвідношення ціни та якості, тому що а) вони дешеві, б) ви можете постійно займати їх, якщо завжди виробляєте кілька фільмів, і в) якщо вони на контракті, ваші суперники не можуть їх найняти та використовувати їх навички для виробництва своїх фільмів.

Порада 10: Не економте на постпродакшні. Зменшуйте витрати в інших місцях.

При виборі, з ким укладати контракт на розробку фільму, записування музики та звуку, обирайте середній варіант, практично завжди. Різниця в ціні між $36,000 для всіх підрядників середнього рівня та $18,000 для низькоякісних не є суттєвою. Навіть для дешевих фільмів економія тут просто не варта.

Порада 11: Плануйте свій релізний календар заздалегідь.

На початку Hollywood Animal ваша студія не володіє багатьма кінотеатрами, тому в багатьох випадках вам доведеться орендувати кінотеатри третьої сторони для показу ваших фільмів. Ці кінотеатри можуть швидко бути зайняті суперниками, якщо ви не зарезервуєте їх для своїх фільмів, тому варто запланувати свій релізний календар на далеке майбутнє.

Коли ви почнете виробляти більше фільмів і вони почнуть накопичуватися для випуску, спробуйте визначити, які фільми потребують показу протягом двох місяців, а які закінчаться через місяць. Ми виявили, що фільми з рейтингом вище 4.5 часто можуть прибутково продовжуватися на другий місяць. Чим вищий рейтинг, тим більше буде попиту на перегляд цього фільму, тому залиште місце для другого (або навіть третього) місяця показів ваших найякісніших фільмів.

Порада 12: Випускайте свої найкращі фільми (або будь-який фільм) у свято, таке як День подяки, День святого Валентина або День незалежності.

Випуск фільмів під час одного з різних свят у календарі випусків буде чудово впливати на відвідуваність ваших фільмів. Навіть якщо ви не випустите фільм на свято, показ фільму через свято надасть вам перевагу.

Порада 13: Перевіряйте наявність дешевих співробітників охорони для найму з часом. Хапайте їх, коли зможете.

Коли ви вперше будуєте свою будівлю охорони, перевірте, чи є якісь дешеві охоронці, яких ви можете найняти. Ми вважаємо дешевими тих, хто коштує від $200 до $350 на місяць.

Варто призначити охорону практично для кожного фільму, оскільки вони часто дають вам можливості, коли з’являються жахливі випадкові події. Ви уникаєте зниження якості фільму, а також втрат лояльності та щастя ваших членів команди, що також може знизити фільм.

🧠 Дослідження та розвиток: розумний ріст студії

Порада 14: Витрачайте кошти студії на прискорення відкриттів технологій лише тоді, коли тривалість дослідження надто довга.

Коли ви вирішуєте витратити 100 тисяч на прискорення дослідження на 10%, ви повинні зберегти це для тих технологій, які займають вічність, щоб їх відкрити. Скорочення часу дослідження технології на 1,200 днів на 10% скорочує 120 днів (4 місяці!), тоді як витрачання тих же грошей для скорочення 60-денної дослідження на 10% заощадить вам менше тижня. Будьте розумні в тому, як витрачаєте ці гроші! Не витрачайте їх на швидкі та легкі технології.

Будьте дуже обережні з витрачанням впливу на прискорення технологій. Непридатно витрачати велику кількість важко здобутих балів впливу, які можуть бути корисні для виходу з випадкової події, на прискорення відкриттів технологій. Використовуйте гроші замість цього.

Порада 15: Не нехтуйте дослідженням технологій камери та звуку.

Ви знайдете ці технології для дослідження в будівлі Пре-продакшн. Натисніть на Технології, а потім почніть покращувати якість, практичність і економічність вашої камери та звуку.

Варто робити одне дослідження за раз, а не покращувати їх усі відразу, оскільки ви можете використовувати кожне поступове покращення, поки досліджуєте наступне, і немає знижки на час дослідження для одночасного проведення двох або трьох покращень.

Порада 16: Досліджуйте маркетинг і зв’язки з громадськістю якомога швидше.

Перші три фільми, які ви випускаєте в Hollywood Animal, мають попередньо оплачену та попередньо сплановану рекламу, але щойно ви випустите свій четвертий фільм, все залежить від вас. І якщо ви не дослідили маркетинг і зв’язки з громадськістю до моменту випуску четвертого фільму, ви не зможете його рекламувати, що серйозно обмежить ваші можливості залучити глядачів на перегляд. Це має бути вашим першим проектом дослідження у відділі дистрибуції.

Порада 17: Ваше друге відкриття в дослідженнях у відділі дистрибуції має бути управління театрами.

Друге дослідження, ймовірно, має бути управління театрами, що дозволить вам купити свої власні театри та зменшити витрати на оренду театру. Крім того, розбудова власної театральної інфраструктури дозволить вам контролювати вашу стратегію дистрибуції та уникнути незручного становища, коли вам потрібно конкурувати з попередньо запланованими релізами суперників, які збігаються з вашими. Іноді орендовані театри просто всі зайняті, не даючи вам можливості показати свій фільм у достатній кількості театрів, щоб максимізувати прибутковість фільму.

Порада 18: Не відкривайте це конкретне дослідження до пізніше. Це призводить до поганих наслідків.

📚 Сценарії та таланти: підвищення креативної сили вашої студії

Порада 19: Побудуйте офіс фріланс-письменників і купуйте чудові сценарії звідти.

Переглядаючи сценарії, доступні для покупки в офісі фріланс-письменників, час від часу ви натрапите на сценарій класу S, який з якихось причин має ціну, як у монки, яка написала його. Купуйте це. Навіть не думайте про це; якщо ви бачите такий сценарій за дивно низькою ціною, просто купуйте його і складайте на полицю до того, як будете готові його виробляти. Ми навіть стверджуємо, що варто купувати ці сценарії високого класу за справедливою ринковою вартістю (100 тисяч доларів і більше), тому що потенційні прибутки від випуску добре зроблених фільмів з цих чудових сценаріїв величезні.

Порада 20: Завжди тримайте своїх письменників зайнятими.

Якщо ваші письменники сидять без діла і не пишуть сценаріїв, а також не досліджують нові сюжетні елементи, вони просто витрачають ваші гроші. Якщо ви постійно тримаєте їх зайнятими, вони підвищують свої навички, що означає, що їхній наступний проект, ймовірно, вийде на вищому рівні. Це може вимагати деякого мікроменеджменту, але намагайтеся завжди мати письменників, що працюють над чимось.

Порада 21: Висококваліфікованих редакторів і композиторів майже неможливо знайти, тому розвивайте своїх.

Ми особисто ніколи не бачили редактора або композитора, доступного для найму, з більш ніж двома зірками професіоналізму, і навіть це рідкість. Тож вам потрібно буде інвестувати в підвищення кваліфікації ваших редакторів і композиторів. Вам буде спокуса зосередити свої зусилля на одній людині, наприклад, редакторі Еммі Беррі, але опирайтеся на цю спокусу. Варто дати шанс вашому альтернативному редактору і композитору, щоб вони могли покращитися, і у вас буде більше варіантів у майбутньому.

Порада 22: При виробництві високоякісного сценарію не скупіться. Інвестуйте, щоб отримати винагороду.

Якщо у вас сценарій з рейтингом 9.8 / 9.9, не кастуйте актора з жахливим рейтингом професіоналізму (дивлюсь на тебе, нещасна дитина Венді Карпентер) на головну роль. Вони знизять рейтинг фільму.

Натомість перевірте, які таланти не прив’язані до контракту іншої студії і доступні для найму. Ви часто знайдете чудові угоди, якщо витратите час на пошук, але навіть якщо не знайдете, ймовірно, варто витратити додаткові гроші на актора, який відповідає рівню сценарію, навіть якщо це дорого. Наймайте таких акторів на основі контракту за фільм, а не на час.

Це такі фільми, які — якщо їх правильно провести через процес — можуть фінансувати всю студію протягом років своїми прибутками. Напевно, варто вкласти 100 тисяч доларів і більше в суперзіркового актора, якщо цього вимагає фільм.

Зробіть те саме для членів команди, особливо для кінематографістів і режисерів найвищого класу. Наймайте продюсерів на контрактній основі; вони часто не дорогі, і ви можете використовувати їх у багатьох проектах, щоб зробити це вартою інвестицією.

💼 Ігрові хитрощі та мета-поради

Порада 23: Брудний трюк щодо ландшафтного дизайну студії.